Video: Métricas ágeis

Webinar realizado para o Descomplicando Agilidade. Falo sobre métricas ágeis para gestão de fluxo. https://www.youtube.com/watch?v=NPk9yG_40N8

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As 6 Melhores métricas que você deve usar na sua gestão de fluxo.

  Empresas de tecnologia que trabalham para manter-se relevante em seu mercado, em sua maioria, parecem ser extremamente experientes fazendo algum tipo de transformação. Transformações ágeis, transformações digitais e transformações de DevOps são ondas enquanto as empresas tentam mudar a forma como trabalham na esperança de melhorar os resultados de negócios. Medição e métricas são... Continuar Lendo →

8 Conceitos Fundamentais sobre Kanban que você precisa saber

Temos visto nos últimos anos um crescimento de pessoas e empresas buscando alternativas para gerenciar demandas e projetos. Principalmente fora do ambiente de desenvolvimento de software ou tecnologia da informação. Porém, muitos conceitos ainda não são tão claros para todos, ou ainda, causam certa ambiguidade ou confusão entre os envolvidos. Absolutamente normal. Faz parte do... Continuar Lendo →

Priorizando demandas e projetos com Kanban

Introdução Usar o método Kanban para gerenciamento de fluxo de trabalho pode ajudá-lo significativamente com priorização de tarefas e demandas em projetos, com alta precisão. Ele irá guiá-lo para organizar tarefas com base na sua importância e resolver questões urgentes o mais rápido possível. Tudo que você precisa fazer é definir algumas regras básicas em seu... Continuar Lendo →

Estimar ou não estimar?

 Não perca tempo estimando e planejando tempo de execução de alguma atividade do seu projeto. A razão é simples. Não o faça. Sério, não faça isso. Por mais estranho que pareça, estimar e planejar normalmente servem para torná-lo menos previsível, não mais. Pense nisso desta forma: durante todo o tempo que você gasta em estimativa... Continuar Lendo →

Métricas, fluxo e gestão

Uma gestão de fluxo eficiente se faz por meio de métricas claras, objetivas e confiáveis. Estabelecer um fluxo de trabalho estável é a chave para a construção de equipes bem-sucedidas e produtivas. Um fluxo de trabalho estável ajuda sua organização a entregar mais rápido ao mercado e traz maior valor para seus clientes e organização.... Continuar Lendo →

Feedbacks sobre Workshop Kanban Fundamentals com Lego

Pessoal, tudo bem? Receber feedback é muito bom não é mesmo? Eu acho muito bom! Fornecer feedback também é algo muito necessário e importante! Então, nesta linha de mantermos um feedback produtivo e efetivo, disponibilizo aqui os feedbacks que recebi no Workshop Lean-Kanban Fundamentals realizado neste ano.        

Métricas Lean e Gerenciamento de Fluxo

O que é o Fluxo? O gerenciamento de fluxo de projetos, é apenas um golpe de sorte, outro mantra na administração? Quais são as principais métricas de desempenho do Lean e o que elas significam? Daniel Vacanti define as três principais métricas do Kanban: Tempo de Ciclo (Cycle Time) Taxa de transferência (throughput) Trabalho em... Continuar Lendo →

Como usar a lente Kanban para gerenciar o trabalho 

E se houvesse uma maneira mais fácil de começar com Kanban? Sim, existem princípios, sistemas, valores, práticas... Mas tudo o que você realmente quer saber é como começar agora. Se for você, a lente Kanban é para você. Como a popularidade do Kanban cresce, também a nuvem de equívocos e confusão em torno dele. Enquanto... Continuar Lendo →

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