O que é um serviço?

Bom, neste momento que escrevo estou em Assunção, Paraguai, aguardando um dos meus voos de volta pra casa, depois de uma semana fora. Aproveitei um tempo aqui para colocar alguns aprendizados que obtive e ideias que consegui mais esclarecimentos. Alguns destes itens diz respeito à seguinte indagação: O que é um serviço? Uma pergunta simples,... Continuar Lendo →

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Quais são as principais diferenças entre estimativas, predição e previsão?

"Estimativa" é a estimativa de parâmetros. É quando seu interesse está nas variáveis ​​preditoras (os X's) e como elas se relacionam com Y. "Predição" é a estimativa de respostas. Seu interesse é principalmente na resposta; você não se importa como o modelo foi construído. Estas são muitas vezes caixas pretas. "Previsão" é apenas "previsão" para... Continuar Lendo →

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Pontos importantes sobre métricas de fluxo

1) As três métricas mais importantes para a gestão ​​de fluxo são WIP, Lead time e Throughput 2) A coisa mais importante que você pode fazer para melhorar a previsibilidade e o fluxo é combinar sua taxa de chegada (comprometimento) com sua taxa de partida (taxa de transferência) 3) Não trabalhe com médias quando você... Continuar Lendo →

Quantas vezes você já teve que responder a perguntas do tipo: Quando ficará pronto? Quando o projeto vai terminar? Quanto irá custar este desenvolvimento? Difícil responder de forma acertiva, com precisão e velocidade, certo? Então, o método de simulação Monte Carlo, pode nos ajudar com isto. Vejamos como, a seguir. A análise de Monte Carlo... Continuar Lendo →

Previsibilidade nossa do dia-a-dia

Quando ficará pronto? Vamos cumprir o escopo da sprint? Chegaram mais itens para entregar. Cabe na sprint? Estas são perguntas que, dentre várias outras semelhantes, chegam na nossa caixa de e-mail ou whatsapp todos os dias. O desafio que vem sendo colocado diariamente para os times de desenvolvimento e em geral, para todos que estão... Continuar Lendo →

Video: Métricas ágeis

Webinar realizado para o Descomplicando Agilidade. Falo sobre métricas ágeis para gestão de fluxo. https://www.youtube.com/watch?v=NPk9yG_40N8

As 6 Melhores métricas que você deve usar na sua gestão de fluxo.

  Empresas de tecnologia que trabalham para manter-se relevante em seu mercado, em sua maioria, parecem ser extremamente experientes fazendo algum tipo de transformação. Transformações ágeis, transformações digitais e transformações de DevOps são ondas enquanto as empresas tentam mudar a forma como trabalham na esperança de melhorar os resultados de negócios. Medição e métricas são... Continuar Lendo →

8 Conceitos Fundamentais sobre Kanban que você precisa saber

Temos visto nos últimos anos um crescimento de pessoas e empresas buscando alternativas para gerenciar demandas e projetos. Principalmente fora do ambiente de desenvolvimento de software ou tecnologia da informação. Porém, muitos conceitos ainda não são tão claros para todos, ou ainda, causam certa ambiguidade ou confusão entre os envolvidos. Absolutamente normal. Faz parte do... Continuar Lendo →

Priorizando demandas e projetos com Kanban

Introdução Usar o método Kanban para gerenciamento de fluxo de trabalho pode ajudá-lo significativamente com priorização de tarefas e demandas em projetos, com alta precisão. Ele irá guiá-lo para organizar tarefas com base na sua importância e resolver questões urgentes o mais rápido possível. Tudo que você precisa fazer é definir algumas regras básicas em seu... Continuar Lendo →

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