O que é um serviço?

Bom, neste momento que escrevo estou em Assunção, Paraguai, aguardando um dos meus voos de volta pra casa, depois de uma semana fora. Aproveitei um tempo aqui para colocar alguns aprendizados que obtive e ideias que consegui mais esclarecimentos. Alguns destes itens diz respeito à seguinte indagação: O que é um serviço? Uma pergunta simples,... Continuar Lendo →

Previsibilidade nossa do dia-a-dia

Quando ficará pronto? Vamos cumprir o escopo da sprint? Chegaram mais itens para entregar. Cabe na sprint? Estas são perguntas que, dentre várias outras semelhantes, chegam na nossa caixa de e-mail ou whatsapp todos os dias. O desafio que vem sendo colocado diariamente para os times de desenvolvimento e em geral, para todos que estão... Continuar Lendo →

5 Princípios importantes sobre métricas.

Definições ágeis de medição de software não são simples. Existem alguns princípios comumente aceitos sobre a medição ágil que tendem a ser bastante confusos, ou pelo menos, grandes geradores de dúvidas entre os que querem utilizar métricas da forma correta nos seus projetos. Vamos começar com princípios ágeis comuns: ■ O software funcionando é a... Continuar Lendo →

4 Passos para se trabalhar com métricas para desenvolvimento ágil de software

Trabalhar com métricas pode ser, em um primeiro contato, aparentemente difícil ou inócuo. Ainda mais se não houver um propósito bem claro e razoavelmente aceito por todos envolvidos. Pois bem, neste post, não queremos aqui definir um tratado definitivo e extremamente abrangente sobre métricas. Muito pelo contrário. A ideia aqui é deixar algumas pistas e... Continuar Lendo →

Kanban e suas 7 Cadências

Um bom sistema Kanban caracteriza-se, dentre outros fatores, por suas cadências.  Cadências que serão realizadas em períodos e frequências distintas para cada equipe. O ideal é que cada time, cada equipe que implemente o método Kanban, avalie de forma sistemática. O método Kanban não é prescritivo quanto à formato, quem participará ou mesmo qual a... Continuar Lendo →

8 pontos para avaliar Kanban e Scrum: Que abordagem utilizar? (parte 1)

Talvez nem todos saibam, mas Kanban não se trata de um processo de desenvolvimento de software ou mesmo um conjunto de regras e padrões a serem aplicados. Nem mesmo é prescrito pelo método Kanban algum tipo de papel ou responsabilidade. Um dos pilares do Kanban é não fazer julgamentos sobre o processo atual. Porém, muitos... Continuar Lendo →

7 desperdícios em desenvolvimento de Software – Detalhamento (parte #1)

Continuando o post anterior, vamos avaliar aqui 3 grandes desperdícios que encontramos em desenvolvimento de software. Desperdício #1: trabalho parcialmente feito Significado: Isso geralmente significa que o trabalho (história) que não é completamente feito como por sua definição de Done, e, portanto, você não pode demonstra-lo ou você não pode liberá-lo. Isso pode incluir código que... Continuar Lendo →

Os 7 Desperdícios em Desenvolvimento de Software – O início

Origens do termo desperdício O conceito de "desperdício" nos negócios foi cunhado na indústria de manufatura durante a década de 1940. Foi usado pela Toyota. Naqueles dias, os automóveis envolviam uma enorme quantidade de fabricação, e as empresas tinham de cobrar um preço elevado aos seus clientes. A única opção para a Toyota para reduzir... Continuar Lendo →

WIP e Qualidade

Vários são os benefícios de se limitar o WIP em um sistema de trabalho utilizando Kanban. Um destes benefícios é a melhoria da qualidade. E porque isto acontece? Dentre os motivos principais, o que mais se destaca, é a questão da multitarefa. Trabalhar com várias tarefas “ao mesmo” tempo, reduz drasticamente a produtividade e, consequentemente,... Continuar Lendo →

6 passos para aplicar Kanban para a gestão de Portfólio de Projetos

Kanban e Portfólio de Projetos (PMO)

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